banner
홈페이지 / 블로그 / Oshkosh CIO Anu Khare가 IT의 가치 추구에 대해 설명합니다.
블로그

Oshkosh CIO Anu Khare가 IT의 가치 추구에 대해 설명합니다.

Jun 02, 2023Jun 02, 2023

특수 트럭 제조업체의 IT 책임자는 전략적 적합성과 고객 가치에 대한 끊임없는 집중과 열정적인 비즈니스 참여를 통해 기술 기반 혁신이 촉진될 것으로 보고 있습니다.

Oshkosh Corp.의 수석 부사장 겸 CIO인 Anu Khare는 데이터 과학 및 인공 지능 실행, 디지털 제조, 사이버 보안, 기술 공유 서비스를 포함하여 기술 기반 비즈니스를 추진하는 전문 트럭 제조업체의 지능형 기업 어젠다를 이끌고 있습니다. 변환.

Forbes CIO Next 50 기술 리더이자 올해의 시카고 CIO ORBIE 수상자인 Khare는 Oshkosh의 비즈니스 성장과 혁신 노력을 지원하는 수상 경력이 있는 디지털 기술 팀을 이끌고 있습니다. 최근 그들은 5년 연속 CIO 100상을 수상하고 IT 분야에서 가장 일하기 좋은 100대 기업으로 선정되었습니다.

Tech Whisperers 팟캐스트에서 이야기를 나눴을 때 Khare와 저는 제품과 서비스부터 디지털, 새로운 참여 모델과 전략 프로세스, 직원 경험에 이르기까지 혁신 작업의 모든 측면을 탐구할 기회를 가졌습니다. 그 후 그는 팀의 집중력을 유지하고 지속적으로 비즈니스 가치를 창출하는 성공 요인에 대해 더 많이 공유했습니다.

Dan Roberts: 'VSP' 프레임워크를 사용하여 팀과 성공의 원동력을 요약합니다. 그것이 무엇인지, 그리고 그것이 어떻게 지침 프레임워크 역할을 하는지 풀어볼 수 있습니까?

아누 카레: VSP는 가치, 전략적 적합성 및 열정적인 후원자를 의미합니다. 프레임워크는 비용, 가치, 고객이 고객에게 가치 있는 것과 가치 없는 것을 결정하게 한다는 나의 기본 철학과 연결됩니다.

우리는 VSP로 시작하지 않았지만 포트폴리오 활성화 프로세스를 살펴보고 프로젝트 포트폴리오 관리에 접근하는 가장 간단한 방법이 무엇인지 자문하면서 안내 프레임워크로 발전했습니다. 첫째, 우리는 가치에 집중하기로 결정했습니다. 우리는 기술이 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 것인지 명확하게 설명하기 위해 비즈니스 후원자와 협력하기 시작했습니다. 그런 다음 금융으로 검증하고, 저축이 어려운 경우 투자 측면에서 1순위를 차지합니다.

가치에 대한 끊임없는 초점은 두 번째 요점인 전략적 적합성으로도 이어집니다. 프로젝트는 가치가 있을 수 있지만 어느 조직에서나 조직이 할 수 있는 일의 목록은 조직이 감당할 수 있거나 감당해야 하는 것보다 항상 더 많습니다. 이것은 자본 배분 논의입니까? 그래서 우리는 전략적 적합성에 중점을 둡니다. 나는 전반적인 Oshkosh 비즈니스 전략에 대한 권한을 갖고 있고, 우리 사업부 IT 리더는 사업부 수준의 전략에 대한 권한을 갖고 있기 때문에 우리는 함께 비즈니스 전략에 맞춰 우선순위를 정할 수 있습니다. 예를 들어, 사업 단위에서 애프터마켓 판매를 개선하려는 경우, 우리는 애프터마켓 판매 및 마진을 개선하는 데 도움이 되는 프로젝트를 최우선 프로젝트 중 하나로 포함해야 합니다. 그러나 우리가 다른 것에 집중하고 있다면 그것은 전략적으로 적합하지 않습니다.

세 번째로 우리가 집중하는 것은 열정적인 비즈니스 후원자, 즉 프로젝트를 성공시키기 위해 자신의 시간, 돈, 자원을 기꺼이 투자하려는 사람들입니다. 그들이 특정 프로젝트에 열정을 갖고 있지 않다면 여기에 뭔가 빠진 것이 있습니다. 가치가 누락되었거나 전략적 적합성이 누락되었거나 타이밍이 누락되었습니다.

일반적으로 IT에서는 IT 때문에 프로젝트가 지연되지만 비즈니스 리소스 가용성 때문에 프로젝트가 지연됩니다. 이 세 가지 조합에 초점을 맞춘 결과, 비즈니스 후원자는 이것이 KPI에 영향을 미칠 것이기 때문에 매우 기뻐하며, 최고 비즈니스 리더는 이것이 전략적 우선순위와 일치하기 때문에 매우 기뻐합니다. 그리고 이것이 둘 다 그들의 우선순위이기 때문에 그들은 그것에 돈과 자원을 투자하고 싶어합니다. 우리는 또한 열정적인 후원자들의 참여로 인해 프로젝트 기간이 이전보다 단축되는 데 도움이 되었다는 것을 경험했습니다.

따라서 이 세 가지 요소는 우리가 프로젝트를 평가하는 방법, 계획을 수립하는 방법, 시간과 자원을 투자하는 방법을 요약한 것입니다.